Peer podpora: Jak vzájemná pomoc lidí se zkušeností s duševní nemocí mění duševní zdraví v ČR
Angie Marini 16 února 2026 0

Peer podpora není jen další služba v systému duševního zdraví. Je to lidský spoj, který funguje tam, kde léky a terapie často selhávají - v momentě, kdy člověk potřebuje slyšet: „Vím, jak se to cítí.“ V České republice se tato forma podpory přesouvá z okrajů do srdce systému. A není to jen teorie. Lidé, kteří prošli duševní krizí, teď pomáhají těm, kteří jsou právě v ní. A výsledky jsou reálné.

Co je peer podpora skutečně?

Peer podpora je jednoduchá: osoba s prožitou zkušeností s duševním onemocněním podporuje jinou osobu, která prochází podobnými výzvami. Nejde o psychoterapii, nejde o léčení. Jde o to, aby někdo, kdo už prošel tím, co ty teď zažíváš, seděl vedle tebe, nesoudil, neříkal, co máš dělat, ale řekl: „Já jsem to taky prožil. A přežil jsem to.“

V Česku je to už od roku 2020 formálně uznáno v Národním akčním plánu pro duševní zdraví 2020-2030. Opatření 4.4.2 jasně stanoví, že peer konzultanti musejí být zakotveni v systému péče. To znamená, že nejde o dobrovolnictví nebo dočasné projekty. Jde o trvalou, finančně zajištěnou roli v zdravotnictví.

Peer konzultant není pacient, který se vrátil. Je to člověk, který absolvoval specifické školení, má certifikaci a pracuje jako člen týmu - v nemocnici, v centru, v komunitě. A jeho hlavní nástroj není žádný návod, ale vlastní příběh.

Čtyři role, které mění systém

Projekt PodUP od Reformy psychiatrie vytvořil čtyři jasně definované role, které rozšiřují působení peer pracovníků:

  • Peer konzultant - poskytuje individuální nebo skupinovou podporu lidem s duševním onemocněním. Je to ten, kdo sedí v kanceláři, poslouchá, neříká, jak to má být, ale říká: „Když jsem to prožil já, tak jsem se naučil…“
  • Peer lektor - vyučuje pacienty, jejich rodiny nebo i zdravotníky. Učí, jak žít s onemocněním, jak rozpoznat příznaky, jak vybírat správné pomoci.
  • Peer advokát - zastupuje lidi s duševním onemocněním v rozhodovacích procesech. Hlasuje v rádách, připravuje návrhy, mluví na veřejnosti. Je to hlas těch, kteří často nejsou slyšet.
  • Peer hodnotitel - vyhodnocuje kvalitu služeb. Přijde do nemocnice, sleduje, jak se s pacienty zachází, a říká: „Tohle nefunguje. Já bych to udělal jinak.“

Tyto role nejsou teoretické. V roce 2023 bylo v Česku registrováno přibližně 50 peer pracovníků. Většina z nich pracuje v Praze nebo Brně. Ale většina nemocnic v regionech je stále bez nich.

Proč to funguje?

Největší síla peer podpory není v metodice. Je v důvěře.

Inga z Moldavska, peer konzultantka z Charity Česká republika, říká: „Když klient zjistí, že jsem trpěla stejnými problémy, rychleji mi důvěřuje. Dává to naději. Ví, že to není jen slovo. Vím, že to jde.“

Ve srovnání s psychologem, který má titul a knihu, peer konzultant má něco, co nelze vysvětlit: autenticitu. Když řekne: „Vím, jak to je, když ti léky nejdou, když se ti nechce vstávat, když si myslíš, že jsi ztracená.“ - není to teorie. Je to život.

Studie z Nizozemska a Rakouska ukazují, že pacienti, kteří mají přístup k peer podpoře, mají o 30 % nižší riziko rekidiv. V Česku to zatím nejsou statistiky z celého systému - ale pilotní projekty ukazují stejné výsledky. Lidé se lépe zapojují do léčby, více se drží léků, častěji navštěvují schůzky.

Peer advokát mluví na schůzce s lékaři, jeho řeč se mění v ptáky, v místnosti roste květina.

Co je špatně?

Není všechno zlaté. I když je peer podpora uznána na úrovni ministerstva, v praxi se stále potýká s překážkami.

  • Nedostatečné financování - většina peer pracovníků pracuje na dočasných projektech. Když skončí grant, zmizí i oni.
  • Nejasné pracovní poměry - neexistuje jasná definice, jestli je peer konzultant zaměstnancem, dobrovolníkem nebo kontraktorem. To komplikuje odměňování, pojištění, pracovní dobu.
  • Stigma - některí zdravotníci stále považují peer pracovníky za „osobu s minulostí“, ne za odborníka. Někdy je to dokonce výzva: „Kdo tě nechal dělat tohle?“
  • Regionální nerovnost - v Praze, Brně, Ostravě je peer podpora k dispozici. Ve Zlíně, Pardubicích nebo v České Lípě? Často ne.

Na rozdíl od Rakouska, kde peer konzultanti mají standardizované pracovní náplně, odměňování a vzdělávání, v Česku je to všechno na úrovni dobrovolnictví. A to nestačí.

Co se děje v roce 2026?

V dubnu 2025 Ministerstvo zdravotnictví vydalo metodiku „Jak vytvořit plán zapojování peer pracovníků“. To je velký krok. Už nejde jen o to, aby někdo mluvil o peer podpoře. Jde o to, jak ji nasadit v nemocnici, v centru, v obci.

Metodika říká přesně:

  1. Identifikuj, kde potřebuješ peer podporu - ve vstupním oddělení? U pacientů s depresí? U rodin?
  2. Uveď, jaká kvalifikace je potřeba - vzdělání, certifikace, zkušenosti.
  3. Stanov, jaký bude pracovní poměr - zaměstnání, smlouva, dobrovolnictví?
  4. Urči odměnu - to nemůže být jen „děkujeme“.
  5. Integruj je do týmu - ne jako „zvláštní host“, ale jako člena, který má hlas.

Tato metodika je první krok k tomu, aby peer podpora nezůstala jen v Praze. Každá nemocnice, každý centrum může dnes začít. Stačí chtít.

Tři peer pracovníci jdou všakem městem, jejich kufrům vyzařují symboly jejich rolí, mapa Česka se osvětluje.

Co můžeš udělat?

Nejsi zdravotník? Nejsi peer konzultant? I tak můžeš přispět.

  • Pochopte, že peer podpora není „dobrovolnictví“. Je to profesní role. Neříkejte: „To je jen někdo, kdo prošel.“ Říkejte: „To je odborník.“
  • Podpořte instituce, které peer pracovníky zaměstnávají - Charity Česká republika, Reforma psychiatrie, některé nemocnice. Hlasujte pro jejich rozvoj.
  • Přemýšlejte o vlastní zkušenosti. Pokud jste prošli duševní krizí a chcete pomáhat - existují školení. Projekt PodUP je otevřený. Nejsou potřeba tituly. Potřebujete jen chuť, zkušenost a ochotu se učit.
  • Dejte hlas lidem s duševním onemocněním. Nechte je mluvit. Nechte je být součástí rozhodování. To je pravá inkluzivita.

Co je budoucnost?

Do roku 2027 by mělo být v Česku 200-250 certifikovaných peer pracovníků. To je stále málo oproti Nizozemsku, kde jich je 1 200. Ale je to začátek.

Budoucnost peer podpory v Česku závisí na třech věcech:

  • Legislativní změnách - potřebujeme jasný zákon, který definuje peer konzultanta jako pracovníka, ne jako dobrovolníka.
  • Trvalém financování - nemůže to být z grantů. Musí to být součást rozpočtu zdravotnictví.
  • Změně názorů - musíme přestat vidět lidi s duševním onemocněním jako „nemocné“. Musíme je vidět jako lidi, kteří mohou pomáhat.

Peer podpora není nový trend. Je to způsob, jak se vrátit k tomu, co bylo vždycky důležité: lidská přítomnost. Když někdo řekne: „Já vím, co prožíváš.“ - to není terapie. To je léčba.